涂料资讯2008-3-21

2007年国内涂料市场概况
中国已成为世界第三大涂料生产及消费国，目前年生产及消费量均已超过200万吨，市场容量超过了200亿元，并仍以20%—30%/年的速度递增。
约45%的市场份额被多乐士、立邦等为数不多的几个“洋品牌”瓜分，中高档产品市场更几乎是“洋品牌”的天下。
嘉宝莉、紫荆花等本土品牌涂料在技术指标上已与国际品牌处同一水平，而在水性木器漆等不少新产品研发上甚至更胜洋货。
在郑州市，嘉宝莉的销量就已远远超过了立邦漆。

2007年世界化工10亿USD排名
BASF、Dow、Exxxon、Shell、英力士（收购BP亿诺石化）
Dupont、中石化、 、莱昂得尔化学、Bayer
阿克苏诺贝尔19（ICI 25）
Hexion公司排名第58位。已同意收购排名为第18位的亨斯迈公司；
巴赛尔排名第13位，已经完成对莱昂得尔公司的收购。

中国涂料工业2007年的四个发展思路
首先，行业经营、管理方式应立足全局化、集团化的战略高度。为改善涂料行业目前经营分散，规模小，抗风险能力不高的现状，行业应加强协作力度，共同应对竞争。企业要坚持全局化、集团化发展，推进名牌战略，诚信经营；相互间加强资源、信息的共享，把行业整体做大做强，提升整体竞争力。
其次，科技创新力度需加强，整体创新能力还需提升。涂料企业应改进落后的生产装备，提高产品科技含量和整体涂装工艺水平，完善科技研发与工程技术开发中心的建设，还可与科研院所、高等院校建立科研与人才培养的长期合作机制。
其三，环保、安全也是不容忽视的一环。开发低VOC含量涂料、环境友好型水性涂料，保证生产过程安全、平稳、有序进行。
其四，涂料产品结构亟须改进。涂料企业应积极改变品种结构单一，中、高档产品比重小，多数高端产品依赖进口的被动局面，逐步消除产品同质化，增强在决策、品牌、信息、知识产权、标准竞争中的战略意识，让民族品牌早日登上世界舞台，在与强手竞争中求得更大发展。